2013年5月至7月，濟南連心物業(yè)有限公司管理人員利用周末時間在連心培訓(xùn)中心對成長、運營、組織三大系統(tǒng)進行完整的學(xué)習(xí)?？偨?jīng)理王宏勇通過詳細、生動的講解，并以公司的實際案例進行分析。讓管理人員全方位、多角度的理解，并在學(xué)習(xí)的過程中進行落地詢問，將學(xué)到的知識演繹到實際工作中。

對企業(yè)而言是“走對路，做對事，用對人”；而對于個人來說，則是“走對路，做對事，跟對人”。通過此次學(xué)習(xí)使管理人員對自己的定位有了清晰的認(rèn)識，各管理人員紛紛表示要加強學(xué)習(xí)，提升自己的能級。本次學(xué)習(xí)為打造高效團隊注入了能量，也是公司建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊的伊始，會大大提高整體的戰(zhàn)斗力，讓我們的企業(yè)真正的高效起來?。ㄏ蛐迾s/文）

學(xué)習(xí)現(xiàn)場