2022年5月20日下午，濟南連心物業(yè)有限公司舉行2022年第二季度班組長、工會組長培訓。此次培訓由濟南連心物業(yè)有限公司工會主席李寶建以“組長職責定位”為主題進行講解培訓。在嚴格落實遵守各項防疫政策的前提下，共安排34名班組長、工會組長參加此次培訓。

李寶建從工會上半年工作、班組長的權(quán)責、責任與擔當?shù)热齻€方面為參加培訓的各項目班組長、工會組長做了深層次的講解。李寶建在講解中指出，基層班組是企業(yè)結(jié)構(gòu)中最基礎(chǔ)的單元，是構(gòu)成企業(yè)全局工作的基本單位，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點、歸屬點，也是出發(fā)點，是企業(yè)管理的基石和企業(yè)全局效率的基礎(chǔ)和根本保證。作為基層管理者在工作中要不斷地提高和完善自己的專業(yè)技能，通過不斷學習提高自己的專業(yè)技術(shù)外，同時要合理行使管理職責，工作布置時要指明意圖，指出要點和方法，限定工作進度和完成時間，并進行檢查和監(jiān)督，做到“言必行、行必果”。要求基層班組長能掌握和懂得溝通的藝術(shù)、表揚和批評的藝術(shù)。用人先要知人，要知人善用，即量才使用，用其所長，避其所短。作為基層班組長，帶領(lǐng)和調(diào)動每個員工的工作積極性，完成好上級下達的各項工作任務，有的放矢地開展工作，提高員工凝聚力，方可共同助力企業(yè)發(fā)展。

  濟南連心物業(yè)一貫秉承1＋1=1”的服務理念，以為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務為目標，堅信各基層組長是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，通過定期的班組長、工會組長培訓，致力打造一批工作技術(shù)過硬、工作能力強的基層管理團隊。讓“選物業(yè)、找連心”成為廣大業(yè)主永恒不變的選擇，并以實際行動踐行“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖/文 李凱玉）