首先，王總對公司09年度工作做了簡要總結，并結合公司近幾年發(fā)展情況進行了詳細分析，肯定大家成績的同時也指出了2009年工作中的不足以及工作中應吸取的經驗教訓，重點提出了2010年公司的發(fā)展目標，王總說，2010年要抓住公司指定為家政服務業(yè)定點培訓單位的契機，完善和加強公司基層員工的培訓工作；針對當前的公司經營狀況逐步出臺、完善一些相關政策，使公司在穩(wěn)定中實現新的發(fā)展；完善公司框架結構管理建制，用良好的制度運營公司管理；繼續(xù)加強成本管理工作力度；針對當前項目開發(fā)難度的日益增加和行業(yè)飽和度，堅持不懈的抓好各項目的日常管理；完善公司的各類檔案管理工作；有計劃的安排合適的時間、人員外出培訓、學習、參觀，提升管理人員綜合素質等等。2010年，對大家提出了更高的期望及要求。隨后，公司副經理戚圣輝、吳建軍；經理助理曹立及人力資源主管羅燕分別對2009年度工作做了總結及2010年如何更好的改進不足，促進公司的發(fā)展，實現公司的經營目標做了講話。
工作總結會議結束后，王總為全體管理人員做了一場精彩的講課——“做最好的中層”。整個課程結合公司實際情況，講解深入淺出，幽默風趣，為公司管理人員進行了一次深刻的精神洗禮！最后，所有人員共同觀看學習了張建華教授主講的《骨干是折騰出來的》及電視宣傳片《首席執(zhí)行官》，使大家更深一步認識到高標準服務質量和良好心態(tài)對公司發(fā)展的重要性！
一天之計在于晨，一年之計在于春，相信在連心物業(yè)公司全體人員的共同努力下， 2010年，我們會收獲更多的成功！